En la actualidad, los esfuerzos deben estar centrados en facilitar la incorporación de la innovación como parte del plan estratégico y la estructura organizacional de una empresa. Concretamente, se vive un momento en el que se está desarrollando una tendencia clara en el sector del calzado; la desaparición del segmento de precios medios. En consecuencia, es más habitual observar cómo están tomando relieve aquellos que son más bajos. Sin embargo, aquellos productos que se venden en el ámbito de la gama alta no se han visto tan afectados por esta nueva corriente.

A esta tendencia han contribuido acciones como la no prórroga de las medidas antidumping propuestas para la importación, lo que permite vender este tipo de calzado fabricado en el extranjero a precios inferiores a los costes de producción locales.

Por este motivo, a través de la innovación y la creatividad podemos y debemos lograr productos y servicios más competitivos y diferenciados. En lugar de reducir costes, la aptitud de la industria zapatera debe centrarse en generar alto valor en la venta al consumidor final.

Una de las formas de incrementar el valor y la diferenciación, estableciendo barreras tecnológicas con la competencia es introducir la investigación, el desarrollo y la innovación tecnológica en los productos y procesos.

A través de estas medidas se pueden mejorar las funciones actuales del calzado, añadir nuevas capacidades o mejorar la eficiencia y sostenibilidad tanto del proceso como del producto.

La importancia de diseñar estructuras y procesos que permiten incorporar la innovación como algo natural en la organización es uno de los aspectos más destacados a tener en cuenta.